杨德胜的双规，徐丽心里倒松了一口气，她是个对危机特别敏感的人，这样倒也不怕舆论发酵起来了。
她想起了苏振云的建议，决定召开执法部门的作风整顿的专题会议。
政府研究室给她起草了讲话，可是改了几次，她总还是觉得不太满意。
她对秘书说道：“你去找找农林局的苏振云，让他参与参与，看看有没有什么新提法。”
秘书找到了苏振云，苏振云已经多年不写材料了，甚至看到都有些头疼。
郑敬仁和卫军梓都管着执法，于是把他俩叫过来，看看有没有什么好的建议和提法，最后让文思润负责形成文字。
毕竟材料这一块，文思润是水平最高的。
三个人研究了半天，提了一些想法，形成文字后交给苏振云看。
苏振云看了觉得也没有什么亮点，只好点点头让他们去忙，然后坐在那皱着眉开始自己琢磨。
写材料是体制内最难干的事情之一，其中的一个难点就是每个人的口味不同，同样一个材料，这个领导觉得写得好，另一个可能就觉得一般，所以写材料之前，必须要揣摩领导的心意，心意揣摩到了，哪怕文字水平差点，也能过关。
以徐丽的作风，这个会的主要目的肯定是将风险和责任压到下面去，所以内容一定要全，方方面面都要提到，哪怕只点一句话。
但是仅仅只是给徐丽写个材料，那不是苏振云的风格，他必须夹带私货。
在写完徐丽所需要的以后，他开始加自己的东西。
他先写了一段痛批商务局定点办的话，看了两遍，觉得酣畅淋漓。
然后在下一步措施里，他提到了改革，围绕执法如何适应新形势、新发展，提了一点思路：不动体制动机制，不动职能动功能，不动全部动局部，不求同步求逐步。
最后单独举了一个例子，比如肉质的检测，现在多头管理，很多职能部门都有权力管，但除了问题却互相推诿，像这种情况，就在体制和职能不变的情况下，实现功能合并，建议成立协调机制，确定牵头部门，该弱化的弱化，该强化的强化。
在这里可以再次批评商务局 ，表扬农林局，建议农林局作为协调机制的牵头部门，其他配合单位要及时通报信息，避免各自为政，从而形成一个有机整体。
然后，再替徐丽谦虚几句，个人的一点建议，不一定成熟，具体怎么形成机制，你们相关部门尽快研究，拿出方案报我。
最后再提点希望和要求：既然要改革，那就要动真碰硬，要真改真动，哪怕目前不成熟，也要先迈出这一步，在以后的实践中再逐渐完善，道阻且长，行则将至
苏振云在上面划拉的差不多了，又把几个人叫过来，让他们完善一下，形成正规的文字材料。
几个人看了一下，卫军梓先夸张地赞叹道：“还得是苏局，这些你逼死我们也写不出来啊！”
郑敬仁也拿着苏振云划拉的那张纸认真看着，问道：“苏哥，这是要把商务局对屠宰场的执法权拿过来吗？”
苏振云略有些吃惊，也有些满意地看看郑敬仁：“你小子现在越来越有点上道了，如果区长开会按这个讲了，你到时就往这方面去争取！”
几个年轻人去忙了，文思润全部整理好，打印出来，又重新改了一份，将苏振云新添的用特殊字体标了出来，便于政府办研究室把关。
研究室简单改了改，用的文思润的第二份，保留了特殊字体，交给了徐丽。
徐丽看了一遍，又回头重新看了一遍，觉得比较符合她的心意，只是对于改革，她有些拿不定主意。
按部就班，出了问题容易解释，但改革出了问题，就容易被人把原因引到改革上。
不过想想马上要换届了，也得出点新东西。
她提笔在改革那部分里加了几句诸如要稳健妥善的推进之类的话，又特意强调了改革试点就从肉品协调机制开始，试点成功，再在全区全面展开。
她的做法，苏振云自然并不意外，不过既然保留了肉品检测检疫作为试点，那他就不能放过。
事情的进展比他想象的还要顺利，商务局长被杨德胜的事搞的焦头烂额，他并不知道杨德胜的那些事，那杨德胜过年过节对他也是有些打点和孝敬的。
所以他现在没有心情和农林局争夺什么主导权，甚至主动就放弃了，全部交给了农林局，只在局里保留了个普通工作人员负责这块，算是协调机制的联络人。
苏振云让郑敬仁去对接，一切都敲定以后，他才去给江若萍做了汇报。
江若萍尽管年龄不大，但在苏振云眼里，却是那种老派的领导。
曾几何时，有一大批领导是从基层上来的，那时候还不怎么讲学历，这批人大多数是三四十年代出生的人，五十年代出生的人赶上了最后的小尾巴。
这批人都洞悉人情世故